Менеджмент:

Филонович "Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 9"
Модуль "Лидерство и практические навыки менеджера" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает актуальную для российских менеджеров проблему лидерства в непосредственном процессе управления, выработки и развития профессиональных навыков. Подробно рассмотрены деловые коммуникации, практические навыки управления конфликтами, стрессами, формирование команд, а также техника принятия управленческих решений. Используется большой фактический материал, в том числе учебные конкретные ситуации на основе зарубежной и российской практики. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

Формат .doc, 328 стр., 1999 г.
Скачать
4 953 Кб
Фаэй "Курс MBA по стратегическому менеджменту"
Это второе издание мирового бестселлера "Курс МВА по стратегическому менеджменту" подготовлено звездной командой педагогов, консультантов и бизнес-практиков. Майкл Портер из Гарвардской школы бизнеса показывает, как повысить конкурентное преимущество, используя для этого глобальную стратегию. С.К. Прахалад из бизнес-школы Мичиганского университета объясняет, как создать ключевые компетенции и воспользоваться ими как рычагом - стратегия, позволившая многим организациям добиться ошеломляющего успеха. Джефри Самплер из Лондонской школы бизнеса демонстрирует, как Интернет и быстро развивающаяся экономика электронного бизнеса резко меняют многие из фундаментальных идей, связанных со стратегией. Курт Кристенсен и Анил Гупта представят проблемы выбора стратегий для крупных корпораций и их бизнес-единиц. Ирэн Дюхейм покажет значимость выбора стратегии для мелкого и среднего бизнеса. Джон Мэхон, Барбара Биджелоу и Лайм Фаэй исследуют политическую стратегию - необходимость управлять отношениями с важными сегментами общества, профессиональными ассоциациями, правительственными структурами, общественными группами и другими заинтересованными сторонами. Вы найдете интереснейшие идеи о разработке стратегии, предлагаемые Дэвидом Коллисом из Йельской школы бизнеса, Джорджем Деем из Пенсильванского университета, Элен Харт, консультантом фирмы Gemini Consulting, и многими другими специалистами. Чтобы получить преимущества от использования самых последних, самых творческих и самых эффективных идей в области бизнес-стратегий просто начните читать "Курс МВА по стратегическому менеджменту".

Формат .djvu, 608 стр., 2002 г.

Скачать
4 456 Кб
Кочетков "Корпорация: американская модель"
Чем отличаются корпорации от российских АО? По какому пути идти России в сфере корпоративного управления? Что такое «бесприбыльная» корпорация? Могут ли быть акционерными организации науки и образования? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы, прочитав эту книгу. Корпорация — это высшая и самая сложная форма организации капитализма, рожденная длительной практикой и находящаяся в непрерывном развитии. Книга рекомендована бизнесменам, руководителям разных уровней, работникам внешнеэкономической сферы, научным сотрудникам, преподавателям и студентам, — словом, всем, кто в своей работе или

Формат .gif, 320 стр., 2005 г.
Скачать
15 900 Кб
Уорнер "Классики менеджмента"
Перед вами книга, ставшая результатом продолжительной и кропотливой работы, которая вот уже более 30 лет ведется учеными Великобритании, США, Франции, Канады, Японии, Австралии, Нидерландов, Индии. Авторскому коллективу удалось на основе изложения жизнеописаний и важнейших достижений главных теоретиков менеджмента отразить всемирную историю возникновения и становления этой науки. Многие из тех, чьи биографии представлены в книге, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников, но в любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент. Собранные вместе, эти материалы дают широкую историческую картину развития идей и реальных практических методов управления, способствовавших формированию наших нынешних представлений о бизнесе. Эта замечательная книга, написанная легко и доступно, может быть рекомендована не только предпринимателям, менеджерам любого уровня, преподавателям вузов, студентам, изучающим менеджмент, управление персоналом, организационное поведение, но и всем

Формат .pdf, 1168 стр., 2001 г.
Скачать
10 300 Кб
Якокка "Карьера менеджера"
Ли Якокка – один из самых известных в последние двадцать лет представителей делового мира США. Его автобиография представляет собой бестселлер, в котором в живой и увлекательной манере шаг за шагом описывается восхождение одаренного и хваткого менеджера от студента-стажера до руководителя крупнейшего в мире автогиганта. В книге пока что не поправлены некоторые ошибки, но по просьбе некоторых читателей я выкладываю ее без проверки. Ждите... ошибочки подправлю.

Формат .html, 1984 г.
Скачать
312 Кб
Минго "Как компании стали великими - истории о бизнесе и торговле"
Когда я принимался за работу над этой книгой, один мой приятель задал мне вопрос: "Зачем ты все это пишешь?" Он искренне считал, что книга о бизнесе, и даже о таинствах и причудах бизнеса, может получиться только скучной. Когда же я поведал ему несколько историй о фольксвагеновском "жуке", Duracell, Энерджайзер, об компьютерах "Эппл" и "Эм-Ти-Ви" (MТV), он признался, что изменил свое мнение.

Формат .doc, 138 стр., 1995 г.
Скачать
271 Кб
Бурков "Теория графов в управлении организационными системами"
В настоящем учебном пособии излагаются основные понятия и результаты теории графов (в том числе - задачи о максимальных путях и контурах на графах, свойства псевдопотенциальных графов, задачи о максимальном потоке, задачи сетевого планирования и управления) и иллюстрируется многообразие применений этой теории при решении широкого класса прикладных задач управления организационными системами. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности "Прикладные информационные технологии в "и может быть полезно преподавателям и разработчикам систем управления бизнесом

Формат .pdf, 28 стр., 2001 г.
Скачать
218 Кб
Бурков "Теория активных систем: Состояние и перспективы"
Теория активных систем - раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий свойства механизмов их функционирования, обусловленные проявлениями активности участников системы. За время ее развития в теории активных систем были разработаны, исследованы и внедрены множество эффективных механизмов управления, соответствующие модели и методы находят применение при решении широкого круга задач управления в экономике и обществе - от управления технологическими процессами до принятия решений на уровне регионов и стран. Настоящая работа содержит классификацию задач управления активными системами, обзор основных теоретических результатов и описание опыта практического использования прикладных моделей, а также обсуждение перспективных направлений исследований. Обширная библиография, включающая более четырехсот ссылок, позволит заинтересованному читателю более свободно ориентироваться

Формат .pdf, 128 стр., 1999 г.
Скачать
217 Кб
Бурков "Оптимизация обменных производственных схем в условиях нестабильной экономики"
В работе рассматриваются вопросы, связанные с организацией производственного процесса в цепочках технологически связанных предприятий с использованием различных "давальческих" и смешанных схем обеспечения ресурсами. Поставлена и решена задача построения оптимальной производственной цепочки с учетом факторов прибыли, продолжительности производственного цикла и риска. Описаны формальные математические модели давальческих схем, проведен сравнительный анализ механизмов обмена в подобных схемах, дана оценка их эффективности. Рассмотрены механизмы деления прибыли в различных вариантах "давальческих" схем.

Формат .pdf, 45 стр., 1996 г.
Скачать
430 Кб
Бурков "Механизмы согласования корпоративных интересов"
В настоящее время многие российские предприятия продолжают оставаться в критическом состоянии. Однако опыт показывает, что внутри каждого предприятия имеется значительный инновационный потенциал, включив который можно самостоятельно преодолеть критическое состояние предприятия. Стратегия развития предприятия должна строиться с учетом интересов следующих групп участников: акционеров, чьи интересы состоят в получении достаточ-ных дивидендов и поддержании высокой стоимости акций, на случай их продажи; топ-менеджеров, заинтересованных в возможности контроля и управления финансовыми потоками, мощность которых свидетельствует о финансовой состоятельности предприятия; рядовых работников, заинтересованных в достаточной оплате труда, возможностях профессионального роста и построения деловой карьеры, в здоровой моральной атмосфере, приемлемых условиях и режиме труда; администрации местных органов самоуправления, чьи интересы связаны с пополнением бюджета посредством налоговых поступлений и сохранением рабочих мест для населения региона; кредиторов. Введение корпоративных механизмов имеет целью наиболее полно учесть и согласовать интересы разных групп людей, тем или иным способом причастных к деятельности предприятия.

Формат .pdf, 73 стр., 2002 г.
Скачать
334 Кб

< пред. 10 след. 10 >


Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13