Менеджмент:
Многие утверждают, что ни одна личность не оказала такого всеобъемлющего влияния на развитие бизнеса в 20 века, какое оказал Питер Ф. Друкер. Фактически он создал менеджмент как дисциплину в 50-е гг., превратив эту непопулярную и неуважаемую специальность в необходимое условие развития бизнеса, "отражающее дух нового времени". Перу Питера Друкера принадлежит 31 книга, посвященная различным вопросам менеджмента. Последние годы основными вопросами, которым Питер Друкер отдает свое время, являются информационная революция, новые требования, предъявляемые деловой средой к руководителям, планирование изменений. Питер Друкер имеет 19 докторских степеней в различных университетах США, Бельгии, Великобритании, Испании, Японии и Швейцарии. Его именем назван ряд бизнес-школ и фондов.
Формат .doc, 113 стр., 1998 г.
Скачать 174 Кб
Сам Питер Друкер называет эту книгу путеводителем по своим работам; она появилась как ответ на вопросы, постоянно задаваемые ему читателями младшего поколения: "С каких книг лучше всего начинать знакомиться с работами Друкера? Какие из его работ следует считать самыми важными?" Настоящее издание составлено по материалам десяти книг Питера Друкера, опубликованным за все 60 лет научной и творческой деятельности. По словам автора, это "... не только лучшее, на мой взгляд, введение в дело, которому я посвятил всю свою жизнь. Это не просто антология, о которой любой автор может только мечтать. Я уверен, что это действительно уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента". Данная книга будет полезна широкому кругу читателей.
Формат .pdf, 432 стр., 2004 г.
Скачать 5 249 Кб
Холден "Энциклопедия менеджера"
В книге раскрываются секреты достижения корпоративного успеха, даются определения терминов, используемых в менеджменте, в
краткой форме излагается содержание лучших книг по деловым взаимоотношениям. Для менеджеров, стремящихся к совершенству и
эффективности.
Формат .djvu, 340 стр., 2003 г.
Скачать 4 100 Кб
Курс "Экономика и управление предприятием" предусматривает изучение четырех дисциплин в их гармоничной диалектической связи: - экономика предприятия; - маркетинг; - управление; - организация производства. Курс состоит из 5 разделов. Раздел 1. (Подготовительный), который включает следующие темы: 1. Предмет и задачи курса; 2. Место и роль предприятия в обществе. 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления. 4. Роль издержек в бизнесе. 5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности - Раздел 2. Разработка товара. Подготовка производства. Тема: 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства - Раздел 3. Производство. Темы: 7. Производственный процесс, типы производств, производственная структура предприятия. 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства - Раздел 4. Сбыт продукции. Темы: 9. Маркетинговые решения по ценообразованию. 10. Маркетинговые решения по распределению товаров (услуг). 11. Продвижение товаров (услуг) - Раздел 5. Управление деятельностью предприятия. Темы: 12. Процесс управления. 13. Основные методы управления. 14. Организация управления предприятием. 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия. 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка. 17. Обеспечение качества продукции. Каждая из перечисленных тем курса, кроме сущности и содержания, рассматривается в следующих аспектах: - цели и задачи в зависимости от рыночной конъюнктуры; - управление процессом; - оценка издержек.
Формат .html, 1997 г.
Скачать 1 423 Кб
Все выучить — жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая «шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необхо- димое по Менеджменту, а остальное — дело техники. Ни пуха, ни пера! (Пособие можно использовать для подготовки к экзамену, а также распечатать в любом масштабе и разрезать по намеченным пунктирным линиям.)
Формат .pdf, 65 стр., 2000 г.
Скачать 703 Кб
В книге авторы в доступной и понятной форме рассказывают об одной из наиболее популярных концепций в современном менеджменте - "Шести сигмах". Использование этого метода позволяет компаниям заметно повысить качество выпускаемой продукции без увеличения, а зачастую и при снижении, ее себестоимости. Так, например, компания General Electric сообщила, что в 1999 году за счет применения концепции "Шесть сигм" она получила дополнительный доход, превышающий два миллиарда долларов! В книге кратко рассматриваются основные шаги реализации концепции "Шесть сигм", а также применяемые методы. Большое внимание уделяется реакции работников и менеджеров на инициативу их компании по внедрению "Шести сигм". Объем книги не позволил авторам детально рассмотреть такие важные вопросы, как применение статистики и планирования эксперимента, однако книга позволяет разобраться в сути подхода и оценить целесообразность его использования в конкретной компании. Книга рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, которые интересуются современными методами управления, а также сотрудников тех компаний, которые уже начали практическое внедрение "Шести сигм".
Формат .pdf, 2006 г.
Скачать 1 238 Кб
Эта книга, написанная П.Диксоном в 1970 году, вышла в то время, когда фабрики мысли переживали подлинный расцвет. В ней перед читателем предстает яркая картина возникновения и развития различных think tank, в том числе и знаменитой корпорации РЭНД. В центре внимания автора - описание фабрик, "не загрязняющих окружающую среду", "интеллектуальных производств", основным продуктом которых являются идеи, анализ, проекты, программы. Переиздание книги "Фабрики мысли" спустя более тридцати лет со дня ее выхода в свет свидетельствует о том, что актуальность поднятой П.Диксоном темы не только не снизилась, а, наоборот, значительно возросла, особенно для России.
Формат .djvu, 426 стр., 1976 г.
Скачать 2 911 Кб
Модуль `Управление производством и операциями` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен актуальным для России проблемам производственного менеджмента, он дает достаточно полное представление о современных подходах к организации производства, стратегического и внутрифирменного производственного планирования. Рассмотрены также планирование производственных процессов и операций, производственных мощностей, управление производственными запасами, управление качеством во взаимосвязи с производственным (сервисным) циклом. Особенностью модуля является использование большого числа учебных конкретных ситуаций и примеров из российской и зарубежной практики. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
Формат .djvu, 256 стр., 2000 г.
Скачать 5 879 Кб
Модуль `Управление производительностью и качеством` входит в состав 17-модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает сложную, комплексную проблему управления производительностью и качеством на современном предприятии (фирме или компании) с позиции повышения конкурентоспособности предприятия. Рассматриваются внешние и внутренние факторы производительности и качества, анализируется связь производительности с качеством продукции, между всеобщим управлением качеством (TQM) и всеобщим управлением производительностью в организации. Данные проблемы раскрываются в контексте управления инновациями, технологиями и информационными ресурсами. Модуль отличает широкое использование учебных конкретных ситуаций и примеров из российской деловой жизни. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
Формат .djvu, 256 стр., 2000 г.
Скачать 3 332 Кб
Работа содержит описание информационного окружения корпоративных систем управления программами (первая часть), а также теоретико-игровые и оптимизационные модели управления корпоративными программами (вторая часть). Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению организационными системами.
Формат .pdf, 159 стр., 2003 г.
Скачать 717 Кб
