На главную



 

 

 


Поступления за 21 июля Сб. 2007 года:


Подоровская "Организация труда. Конспект лекций (2-е издание)"
Раздел: Управление персоналом, HR
В конспекте лекций рассмотрены основные направления и формы ор- ганизации труда на производственных предприятиях. Показаны место и роль организации труда в совершенствовании хозяйственного меха- низма в условиях рынка. Раскрыта взаимосвязь технологий и людей в производственных процессах. Для студентов, преподавателей, производственников-практиков, а также всех, кто интересуется проблемами организации труда.

Формат .pdf, 112 стр., 2004 г.
Щекин "Организация и психология управления персоналом. Учебно-методическое пособие" Раздел: Управление персоналом, HR
Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менед- жмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано око- ло 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, рас- становки и рационального использования кадров. Для менеджеров, бизнесменов, студентов, преподавателей и других специалистов в области управления человеческими ресурсами.

Формат .pdf, 832 стр., 2002 г.
Калина "Организация и оплата труда в условиях рынка" Раздел: Управление персоналом, HR
В пособии освещаются теоретические и методические подходы к организации труда и его оплате. Раскрываются основные понятия и категории, характеризующие организацию, экономику и нормирование труда, механизм их взаимодействия, место и роль в условиях формирования и функционирования рыночных отношений. Для студентов и слушателей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

Формат .pdf, 312 стр., 2003 г.
Яковлева "Оптимальная система оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях. Как получить от каждого работника максимальную отдачу через эффективную оплату его труда" Раздел: Управление персоналом, HR
В предлагаемом издании рассматриваются эффективные системы оплаты и стимулирования труда разных категорий персонала для всех структурных подразделений предприятия, основным видом деятельности которого является производство сельскохозяйственной продукции, ориентированное на птицеводство яичного направления, имеющее в своей структуре цеха, участки, бригады зоотехнической службы; отделы, лаборатории, группы ветеринарной службы, а также подчиненные структурные подразделения коммерческой, технической, транспортной, административной, финансовой и других служб предприятия, обеспечивающих или обслуживающих деятельность основных структурных подразделений. Основное внимание уделено процессу разработки методического документа Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников, формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. Представлен вариант Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, который может быть использован без дополнительной переработки или служить основой, макетом для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами и другими видами производства сельскохозяйственной продукции. Обращено внимание на то, что многие из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников и других подразделений, кроме тех, на примере которых она представлена. Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, обязательные требования к его оформлению.
Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия: таблицы key performens - ключевых фондообразующих показателей для оценки работы и расчета оплаты труда персонала каждого структурного подразделения; таблицы показателей оценки деятельности основных служб - зоотехнической и ветеринарной и степень их влияния на оплату труда; формы расчета и утверждения тарифных ставок, сдельных расценок, нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда; конечные документы - ведомости расчета оплаты труда работников, предназначенные для начисления заработной платы.
Книга адресована руководителям предприятий, руководителям и работникам зоотехнической и ветеринарной служб, финансистам, экономистам, руководителям и работникам служб персонала.


Формат .pdf, 168 стр., 2007 г.
Моргунов "Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие" Раздел: Управление персоналом, HR
Как сократить расходы на зарплату, при этом повысив трудовую мотивацию подчиненных? Как менеджеру по персоналу помочь в решении личностных и семейных проблем сотрудников? Что помимо зарплаты дает человеку возможность трудиться? Как построить процедуру оценки сотрудников на основе кейсов? Как руководителю получить больше удовольствия от выполняемой им работы? Почему менеджмент до сих пор сложно называть наукой? Ответына эти и многие другие вопросы можно найти в совместном российско-британском учебном пособии <Модели и методы управления персоналом> . Учебное пособие может быть полезно студентам и преподавателям в процессе подготовки к курсам Управление персоналом .
Знакомство с пособием рекомендовано также руководителям и менеджерам, поскольку многие направления практики управления рассмотрены в нем с новых методических позиций и с использованием современных данных.


Формат .pdf, 448 стр., 2005 г.
Травин "Менеджмент персонала предприятия (5-е издание)" Раздел: Управление персоналом, HR
В пособии рассматриваются основные проблемы менеджмента персонала на предприятии: поиск, отбор, наем персонала, его развитие и мотивация. Читатель имеет возможиость ознакомиться с применением тестов при работе с персоналом, а также зарубежным опытом по оценке и аттестации руководящих кадров. Книга прсдставляет интерес как для практических работников, так и специаистов в области менеджмента персонала.

Формат .pdf, 272 стр., 2003 г.
Самыгин "Менеджмент персонала" Раздел: Управление персоналом, HR
Учебное пособие содержит основы анализа и организации работы с персоналом, методы оптимизации трудовых процессов, проектирования рабочих мест, мотивации и оплаты труда, анализа рынка труда, отбора и оценки кадров, управления карьерой сотрудников. В книге проводится анализ особенностей современных концепций менеджмента, дается анализ практики управления персоналом в Японии и США. Учебное пособие предназначено для студентов вузов и колледжей, изучающих курсы «Управление персоналом», «Социология и психология управления», «Экономика и социология труда», а также для работников служб управления предприятиями, для руководителей и бизнесменов.

Формат .pdf, 480 стр., 1997 г.
Щекин "Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента" Раздел: Управление персоналом, HR
Розкрито основну мету, завдання, предмет та зміст психології кадрового менеджменту як нового науково-практичного напрямку. Широко подано методи соціально-психологічного забезпечення системи управління людьми в умовах професійної діяльності. Описано близько 70 популярних методік і тестів, що застосовуються в цілях самооцінювання, добору, розстановки та раціонального використання кадрів. Наведено досвід самоменеджменту та організації Міжрегіональної Академії управління персоналом. Для менеджерів, бізнесменів, студентів, викладачів та інших вахівців у сфері управління людськими ресурсами.

Формат .pdf, 400 стр., 1999 г.
Иванова "Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час (3-е издание)" Раздел: Управление персоналом, HR
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, старший партнер Тренинг-центра Иванова-Лебедева, рассматривает большинство из них. Те методики, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.

Формат .pdf, 160 стр., 2006 г.

<< Календарь